В настоящее время бизнес-планирование является естественной составляющей стратегических механизмов управления производством в рамках любой отрасли.
Бизнес-планирование – это процесс, включающий в себя многие аспекты, от STEP- и SWOT-анализа до расчета производственной программы и показателей эффективности бизнеса как такового. Бизнес-план – это продукт комплексного подхода к решению проблемы оптимизации производства в условиях конкуренции и современных кризисных тенденций в экономике.
Бизнес-план отвечает на два главных вопроса, стоящих перед инвестором:
1. Сколько в этот проект нужно вложить?
2. Сколько можно на этом проекте заработать?
Для руководителя проекта бизнес-план несет ответы на несколько другие вопросы:
1. Что производить?
2. Сколько производить?
3. По какой цене продавать?
1. Маркетинговый анализ рынка и портфельный анализ предприятия;
2. Инвестиционный план;
3. Производственный план;
4. Финансовый план;
5. Оценка коммерческой (экономической) и производственной эффективности проекта;
6. Юридический аспект;
7. Анализ возможных рисков.
Также существует «сжатый» вариант бизнес-плана – технико-экономическое обоснование инвестиций (ТЭО). Данный расчет представляет собой расчет капиталовложений, эксплуатационных затрат и чистого дохода от проекта. ТЭО имеет более укрупненные показатели и нацелено на оценку инвестиций без учета маркетингового анализа.
Если Вы планируете приобретение оборудования для порошкового окрашивания, по Вашему заказу специалистами нашей компании может быть произведен расчет экономической эффективности вложенных Вами инвестиций в формате бизнес-плана или ТЭО. Также возможно оказание услуг по другим экономическим расчетам.
